بررسی عملکرد ۵ ساله سرشار در تلویزیون کودک / پویا و نهال سرشار از ایده!

گروه فرهنگی خبرگزاری دانشجو؛ پویا و نهال، دو فرزند این روز‌های تلویزیون که حالا برای خودشان میلیون‌ها دوست و مخاطب پیدا کردند و هم بازی کودکان ایرانی شدند. شبکه پویا آمد تا کودکان به طور رسمی با شبکه‌ای روبه رو شوند که برایشان به صورت تخصصی برنامه پخش می‌کند. آمد تا ساعت‌ها کنار بچه‌ها باشد و برایشان برنامه مناسب سن شان را پخش کند. این شد که کودکان به عنوان کلیدداران کنترل تلویزیون خانه، از پدر‌ها پیشی گرفتند و این بار آن‌ها بودند که انتخاب می‌کردند اعضای خانواده برای تماشای تلویزیون کدام برنامه را ببینند.

سکان دارانی بی رحم که اگر برنامه‌ای رضایت آن‌ها را جلب نکند صبر و حوصله از خود نشان نمی‌دهند و حتما اعتراض می‌کنند.

"گروه فرهنگی خبرگزاری دانشجو؛ پویا و نهال، دو فرزند این روز‌های تلویزیون که حالا برای خودشان میلیون‌ها دوست و مخاطب پیدا کردند و هم بازی کودکان ایرانی شدند"یا شبکه را عوض می‌کنند یا سراغ برنامه‌های بزرگترین کمپانی‌های فیلم سازی دنیا را می‌گیرند. این می‌شود که تولید برنامه برای این مخاطبان خاص سخت و پر چالش می‌شود. باتوجه به رسالت مهم تلویزیون و این شبکه در تربیت کودکان و قدرت نفوذ آن به عنوان مهم‌ترین رسانه که مستقیم در ارتباط با آنهاست، لزوم وجود مدیری کارآمد برای سکان داری این شبکه دوچندان می‌شود.

محمد سرشار در سال ۱۳۹۴ به عنوان مدیر شبکه کودک و نوجوان سازمان صدا و سیما انتخاب شد. او که در مدت مدیریت خود با چالش‌های فراوان روبه رو بوده است به عنوان مدیری جوان، اما با تجربه سعی در حل موانع و چالش‌ها کرده و پاسخ تمامی منتقدان را داده است.

از چالش‌ها و نوآوری‌های برنامه سازی که او در این مدت با آن‌ها روبه رو بوده می‌توان به موارد زیر اشاره داشت: